Il existe différents types de contrats pour développer son entreprise au sein d’un réseau : concession, affiliation, licence de marque, distribution sélective… Nous analyserons dans cet article les principes, les avantages,
La licence de marque est un contrat par lequel le titulaire d’une marque confère à un tiers le droit d’apposer la marque sur ses propres produits et/ou bien d’en faire
Quelle est la définition d’une coopérative de commerçants détaillants ? Comment ce système d’organisation en réseau fonctionne-t-il ? Ce système est-il adapté à mon ADN, mon projet d’entreprise ? Au moment d’entreprendre un projet
Le commerce intégré ou distribution intégrée est une forme de commerce en réseau pour laquelle les structures et points de vente appartiennent tous juridiquement à la même société mère. Le
La location–gérance est un contrat par lequel un franchiseur loue son fonds de commerce (bâtiment, outil d’exploitation, matériel informatique, concept, gondoles, etc) à un franchisé. Le franchiseur est le propriétaire
L’importance de la convention de franchisés Développer un réseau de franchise, c’est être quotidiennement confronté à une problématique managériale essentielle : la distance. Quelle que soit leur forme juridique du réseau,
De plus en plus de réseaux permettent le recours au contrat de location–gérance en franchise. Ce type de contrat de locationpermet d’avoir accès à un réseau de franchise sans être propriétaire
Qu’est-ce qu’une franchise ? Définition simple : c’est un type de collaboration entre deux entreprises juridiquement indépendantes, avec d’une part un franchiseur qui crée le concept et d’autre part le franchisé qui
Le cahier des charges en franchise est un outil de cadrage du concept et d’aide à la décision. Son objectif ? Définir le positionnement du concept sur le marché des réseaux.
Selon une étude de la Banque Populaire et la Fédération française de la franchise du 14 mars 2023, 44% des entrepreneurs envisagent d’entreprendre en franchise. Entreprendre en franchise : pourquoi un
En devenant la tête d’un réseau de franchisés, vous héritez de nouvelles responsabilités. Vous devez notamment être en mesure de proposer une marque distinctive, dûment enregistrée pour les produits et
Bien qu’il n’y ait aucune obligation légale à suivre une formation pour devenir franchiseur, chez Franchise Management, il nous semble indispensable de se faire accompagner. Lorsque vous êtes à la
Qu’est-ce qu’un manuel opératoire ? Le manuel opératoire est un manuel de savoir-faire remis au franchisé pour lui permettre de reproduire le plus fidèlement possible votre concept. Ce florilège d’expériences, de
Le coût pour devenir franchiseur est très variable. Il dépend du secteur d’activité, de la complexité de votre concept, de la taille des points de ventes… Sachez que dans tous
La convention est le seul moment de l’année où tout le réseau se réunit durant une ou deux journées. Les messages du franchiseur vont être délivrés à l’ensemble du réseau
Afin d’élargir leur entreprise, de nombreux entrepreneurs optent pour la création d’un réseau via diverses formules contractuelles, telles que la licence de marque ou la franchise. Au moment d’étendre son
A l’occasion de Franchise Expo Paris, Camille BOULATE, directrice éditoriale du salon, propose une nouvelle émission baptisée « J’en apprends plus avec… ». Ce format a été pensé pour donner
Lorsque les membres de l’équipage d’un bateau se font confiance et subissent une tempête, ils se serrent les coudes et unissent leurs forces pour y faire face et survivre. En
Qu’est ce qu’un manuel opératoire ? Le manuel opératoire est un manuel de savoir-faire transmis au franchisé pour lui permettre de reproduire le plus fidèlement possible votre concept. Ce florilège d’expériences, de pièges
Toute l’équipe de Franchise Management vous attend sur le stand H47 du 19 au 23 mars, Porte de Versailles pour le salon Franchise Expo Paris. Plus de 30 000 porteurs
Lorsqu’un entrepreneur a créé un concept performant et différenciant, devenir franchiseur est souvent « l’étape d’après » ; une suite logique pour permettre à son entreprise de passer d’un seul établissement
Après une première expérience réussie dans l’écosystème start-up, Timothy Gray rejoint Franchise Management pour prendre en charge le développement de Lexika. Développé par Franchise Management, cette plateforme permet de gérer
Franchise Management signe sa 3e année consécutive de croissance à deux chiffres avec un chiffre d’affaires de 2 millions d’euros en 2022, en croissance de 20 % par rapport à
2022 : de l’agilité à la confiance, tendances et perspectives de la franchise 2022 aura été une année tourmentée sur le plan économique, et une année placée sous le signe de l’agilité