Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
La réussite d’un réseau repose sur celle de ses franchisés
1 à 2 mois
1. ANALYSER L’EXISTANT
2. DEFINIR LE POTENTIEL PROJET
3. ECRIRE LA STRATEGIE RESEAU
4 à 6 mois
4. MODELISER LE SAVOIR-FAIRE
5. REDIGER LES DOCUMENTS JURIDIQUES
6. CREER LE PROCESS DEVELOPPEMENT
3 à 5 mois
7. LANCER LE PLAN DE RECRUTEMENT
8. SIGNER LES PREMIERS CONTRATS
9. ANIMER LES PREMIERS FRANCHISES
Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Dans l’univers de la franchise, les contentieux liés à la nullité du contrat sont lourds de conséquences. Si la nullité est une sanction d’exception ; la gravité des conséquences est extrême, car celle-ci aboutit à l’anéantissement rétroactif du contrat ; obligeant le franchiseur condamné à une obligation de restitution : droit[...]
Introduction La trésorerie est souvent qualifiée de « nerf de la guerre » pour toute entreprise — et cela est d’autant plus vrai pour un réseau de franchise. 💼 Une trésorerie solide conditionne la pérennité de chaque franchisé tout en renforçant la crédibilité de l’enseigne. À l’inverse, une tension de[...]
Franchise : définition simple Une franchise est un mode de collaboration entre deux entreprises juridiquement indépendantes : le franchiseur, qui crée et structure le concept, et le franchisé, qui exploite ce concept en reproduisant le savoir-faire transmis. Ce système repose sur trois piliers : le franchiseur fournit une marque, un[...]