L’agilité, la réactivité sont les clefs de réussite des réseaux leader. Pour qu’une enseigne passe de 50 à 200 unités, repositionne son concept, exprime son plein potentiel… Elle doit repenser son organisation et son management.
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Dans un paysage économique en constante mutation, la réussite d’une enseigne ne se mesure plus seulement à la rapidité de son expansion, mais à sa capacité à durer. Passer de créateur d’un concept à une organisation en réseau est une aventure complexe qui repose avant tout sur la capacité à[...]