Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui survit, ni le plus intelligent.
C’est celui qui sait le mieux s’adapter au changement (C. Darwin)
1 à 2 mois
1. AUDIT 360 DE VOTRE ORGANISATION FRANCHISE
2. RELAIS DE CROISSANCE
3. PRIORITES STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES
1 à 3 mois
4. OPTIMISATION DE LA GOUVERNANCE
5. OPTIMISATION DU MANAGEMENT
6. OPTIMISATION DU METIER DE FRANCHISEUR
3 à 6 mois
7. OPTIMISATION DE LA CULTURE RESEAU
8. ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN
9. COACHING DES EQUIPES DE MANAGEMENT
Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Franchise Management, leader du conseil aux franchiseurs depuis 35 ans, lève le voile sur les résultats de la première édition de son baromètre sur les candidats à la franchise. Conçu
Abondamment analysé dans la littérature managériale et RH, le concept de guerre des talents puise sa source dans la relation hiérarchique employeur-salariés. Il désigne la difficulté pour les dirigeants d’attirer
Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent adopter des stratégies de distribution innovantes pour maximiser leur portée et leur rentabilité. Parmi ces stratégies, le réseau mixte