Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management

Optimiser votre réseau

Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui survit, ni le plus intelligent. C’est celui qui sait le mieux s’adapter au changement (C. Darwin)

1. Vos objectifs

L’agilité, la réactivité sont les clefs de réussite des réseaux leader. Pour qu’une enseigne passe de 50 à 200 unités, repositionne son concept, exprime son plein potentiel… Elle doit repenser son organisation et son management.

Rendre votre réseau plus agile et plus réactif

Lever les freins et les réticences au changement

Centrer le collectif sur l'intérêt général

Ils ont passé un cap grâce à Franchise Management

2. Une méthode en 3 étapes

1 – DIAGNOSTIC PERFORMANCE RESEAU

1 à 2 mois 1. AUDIT 360 DE VOTRE ORGANISATION FRANCHISE 2. RELAIS DE CROISSANCE 3. PRIORITES STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES

2 – PLAN STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL

1 à 3 mois 4. OPTIMISATION DE LA GOUVERNANCE 5. OPTIMISATION DU MANAGEMENT 6. OPTIMISATION DU METIER DE FRANCHISEUR

3 – CONDUITE DU CHANGEMENT, COACHING

3 à 6 mois 7. OPTIMISATION DE LA CULTURE RESEAU 8. ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN 9. COACHING DES EQUIPES DE MANAGEMENT

Témoignages clients

Leurs retours d’expériences avec Franchise Management
« Excellente collaboration avec cette mission de consolidation de notre enseigne La Cervoiserie. Travail d'experts. Je recommande ! »
Dominique Batard
Franchiseur La Cervoiserie
« L'équipe Franchise Management est sympathique, franche et efficace ! Ils nous guident vers les meilleurs standards de la franchise en tenant compte de nos spécificités ! merci ! »
Julien Lippi
Dirigeant Lippi

« Je recommande fortement l'accompagnement réalisé par Franchise Management. L'équipe est pro, disponible et tournée vers la réussite des projets qu'ils accompagnent. Merci ! »
Stéphanie Taupin
dirigeante O2
« Une très forte implication de Franchise Management, au delà de ce qu'il est d'usage de voir dans le conseil. Je recommande vivement Franchise Management et remercie chaleureusement Olivier »
Jérôme Taufflieb
Dirigeant fondateur Easy Cash

Notre sélection d'articles et de vidéos

Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !

Leasing en franchise : structurer une plateforme de financement réseau

Pendant des années, le financement en franchise s’est résumé à une équation simple (et souvent bancale) : Apport + prêt bancaire = installation du franchisé Ce modèle a permis à des milliers de réseaux de se développer. Mais aujourd’hui, il atteint clairement ses limites. Dans ce contexte, le leasing en[...]

Marque patronymique : enjeux juridiques pour le fondateur et son réseau

Le choix d’une marque constitue l’acte fondateur de tout réseau de franchise. Pour de nombreux dirigeants, apposer leur propre nom sur l’enseigne est un signal fort : gage d’authenticité, de responsabilité personnelle et de continuité de vision. De Christian Dior à Alain Afflelou, le patronyme devient un repère commercial, transformant[...]

Reprise en franchise : financer un point de vente à céder

La franchise est souvent pensée “en ouverture” : recrutement, implantation, financement de l’installation, montée en puissance, animation. Mais la maturité d’un réseau se joue aussi sur un autre terrain : la capacité à organiser la sortie (et donc la reprise en franchise). Parce qu’un réseau qui grandit finit toujours par[...]