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Diagnostic Performance Réseau de Franchise

Diagnostic Performance Réseau : Une évaluation simple et exhaustive de votre réseau

Evaluez vos outils et process Franchise, Benchmarkez votre réseau. Un outil d’aide à la décision, quelque soit la forme de votre réseau (Franchise, Concession, licence de marque, groupement, coopérative), pour vous aider à mieux manager, mieux développer, mieux animer votre réseau organisé. Une démarche d’analyse, élaborée à partir de l’accompagnement et de l’observation de plus de 600 réseaux, réalisée par les consultants experts de Franchise Management.

La réussite c'est 10% de chance, 10% de talent et 80% de préparation.

Comment ça marche

Scoring

Evaluez votre maîtrise du métier de réseau organisé

Benchmark

Comparez vos résultats à d’autres réseaux comparables

Plan d’action

Identifiez les priorités et les leviers de croissance

Coaching

Bénéficiez des Best practices et des conseils d’experts

Ils ont été propulsés par Franchise Management

2. Les 3 étapes pour réussir votre développement

1 – STRATEGIE

1 à 2 mois

1. ANALYSER L’EXISTANT

2. DEFINIR LE POTENTIEL PROJET

3. ECRIRE LA STRATEGIE RESEAU

2 – CONSTRUCTION

4 à 6 mois

4. MODELISER LE SAVOIR-FAIRE

5. REDIGER LES DOCUMENTS JURIDIQUES

6. CREER LE PROCESS DEVELOPPEMENT

3 – LANCEMENT

3 à 5 mois

7. LANCER LE PLAN DE RECRUTEMENT

8. SIGNER LES PREMIERS CONTRATS

9. ANIMER LES PREMIERS FRANCHISES

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Vous envisagez de devenir franchiseur mais vous avez conscience que c’est un nouveau métier ? Découvrez dans notre livre blanc les conseils pour réussir votre projet de franchise, et les retours d’expérience concrets de Franchiseurs.

Témoignages clients

Ils sont devenus Franchiseur avec Franchise Management !

Très satisfaits de l'accompagnement de Franchise Management. Olivier et Emilie ont su nous communiquer formation et outils, mais aussi énergie pour la suite !
Salomé Géraud
Fondatrice - Le Drive Tout Nu
Franchise Management nous apporte une expertise, une expérience et une prise de recul nécessaires à tout Franchiseur. Merci à toute l'équipe !
Laurent Bassi
Fondateur - Basilic & Co
Pour le respect des franchisés qui me font confiance, je dois être sur les meilleurs standards de qualité, c'est pour cette raison que je travaille toujours avec Franchise Management. Sans eux, je n’aurais sans doute pas été aussi professionnel en tant que Franchiseur.
Mohamed Soualhi
Fondateur - Tacos Avenue
Une aventure passionnante construite, page après page avec notre shadow writer (Franchise management) ! Franchise management, toujours là pour nous aider, car quand tout se passe bien, pourquoi changer !
Laurent De La Clergerie
Fondateur LDLC

Notre sélection d'articles et de vidéos

Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !

Leasing en franchise : structurer une plateforme de financement réseau

Pendant des années, le financement en franchise s’est résumé à une équation simple (et souvent bancale) : Apport + prêt bancaire = installation du franchisé Ce modèle a permis à des milliers de réseaux de se développer. Mais aujourd’hui, il atteint clairement ses limites. Dans ce contexte, le leasing en[...]

Marque patronymique : enjeux juridiques pour le fondateur et son réseau

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Reprise en franchise : financer un point de vente à céder

La franchise est souvent pensée “en ouverture” : recrutement, implantation, financement de l’installation, montée en puissance, animation. Mais la maturité d’un réseau se joue aussi sur un autre terrain : la capacité à organiser la sortie (et donc la reprise en franchise). Parce qu’un réseau qui grandit finit toujours par[...]