Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
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Evaluez votre maîtrise du métier de réseau organisé
Comparez vos résultats à d’autres réseaux comparables
Identifiez les priorités et les leviers de croissance
Bénéficiez des Best practices et des conseils d’experts
1 à 2 mois
1. ANALYSER L’EXISTANT
2. DEFINIR LE POTENTIEL PROJET
3. ECRIRE LA STRATEGIE RESEAU
4 à 6 mois
4. MODELISER LE SAVOIR-FAIRE
5. REDIGER LES DOCUMENTS JURIDIQUES
6. CREER LE PROCESS DEVELOPPEMENT
3 à 5 mois
7. LANCER LE PLAN DE RECRUTEMENT
8. SIGNER LES PREMIERS CONTRATS
9. ANIMER LES PREMIERS FRANCHISES
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Dans l’univers de la franchise, les contentieux liés à la nullité du contrat sont lourds de conséquences. Si la nullité est une sanction d’exception ; la gravité des conséquences est extrême, car celle-ci aboutit à l’anéantissement rétroactif du contrat ; obligeant le franchiseur condamné à une obligation de restitution : droit[...]
Introduction La trésorerie est souvent qualifiée de « nerf de la guerre » pour toute entreprise — et cela est d’autant plus vrai pour un réseau de franchise. 💼 Une trésorerie solide conditionne la pérennité de chaque franchisé tout en renforçant la crédibilité de l’enseigne. À l’inverse, une tension de[...]
Franchise : définition simple Une franchise est un mode de collaboration entre deux entreprises juridiquement indépendantes : le franchiseur, qui crée et structure le concept, et le franchisé, qui exploite ce concept en reproduisant le savoir-faire transmis. Ce système repose sur trois piliers : le franchiseur fournit une marque, un[...]