Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
Evaluez vos outils et process Franchise, Benchmarkez votre réseau. Un outil d’aide à la décision, quelque soit la forme de votre réseau (Franchise, Concession, licence de marque, groupement, coopérative), pour vous aider à mieux manager, mieux développer, mieux animer votre réseau organisé. Une démarche d’analyse, élaborée à partir de l’accompagnement et de l’observation de plus de 600 réseaux, réalisée par les consultants experts de Franchise Management.
Evaluez votre maîtrise du métier de réseau organisé
Comparez vos résultats à d’autres réseaux comparables
Identifiez les priorités et les leviers de croissance
Bénéficiez des Best practices et des conseils d’experts
Découvrez les clients qui sont passés par Franchise Management pour créer, développer ou optimiser leur réseau !
1 à 2 mois
1. ANALYSER L’EXISTANT
2. DEFINIR LE POTENTIEL PROJET
3. ECRIRE LA STRATEGIE RESEAU
4 à 6 mois
4. MODELISER LE SAVOIR-FAIRE
5. REDIGER LES DOCUMENTS JURIDIQUES
6. CREER LE PROCESS DEVELOPPEMENT
3 à 5 mois
7. LANCER LE PLAN DE RECRUTEMENT
8. SIGNER LES PREMIERS CONTRATS
9. ANIMER LES PREMIERS FRANCHISES
« Ce qui nous a poussé à choisir Franchise Management, c’est par la renommée dans un premier temps, par leur professionnalisme, par leur disponibilité, à chaque étape de la structuration du concept.
Ils ont répondu à nos attentes et étaient très disponibles. »
Hugo CASSOU, Co-fondateur, Greekia
« Franchise Management s’est adaptée réellement à notre concept, à nos attentes et a su mettre en évidence les points de vigilance.
C’est nécessaire de se faire accompagner, et nous sommes satisfaits que ce soit auprès de Franchise Management. »
Loïc GEFFROY, Responsable, Allopneus montage à domicile
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Pendant des années, le financement en franchise s’est résumé à une équation simple (et souvent bancale) : Apport + prêt bancaire = installation du franchisé Ce modèle a permis à des milliers de réseaux de se développer. Mais aujourd’hui, il atteint clairement ses limites. Dans ce contexte, le leasing en[...]
Le choix d’une marque constitue l’acte fondateur de tout réseau de franchise. Pour de nombreux dirigeants, apposer leur propre nom sur l’enseigne est un signal fort : gage d’authenticité, de responsabilité personnelle et de continuité de vision. De Christian Dior à Alain Afflelou, le patronyme devient un repère commercial, transformant[...]
La franchise est souvent pensée “en ouverture” : recrutement, implantation, financement de l’installation, montée en puissance, animation. Mais la maturité d’un réseau se joue aussi sur un autre terrain : la capacité à organiser la sortie (et donc la reprise en franchise). Parce qu’un réseau qui grandit finit toujours par[...]