Conseil en franchise et commerce associé | Devenez franchiseur avec Franchise Management
Le manuel opératoire est le pilier d’un réseau de franchise. Il est la garantie d’un savoir-faire homogène et du respect de la promesse marque.
Formaliser votre savoir-faire pour pouvoir le transmettre et le contrôler. Mettre en place un process de management de votre savoir-faire afin de développer votre réseau en innovant en permanence.
8 à 15 manuels opératoires selon les concepts
Des manuels rédigés en bénéficiant des méthodes des meilleurs réseaux organisés
Un savoir-faire homogène de la transmission à son contrôle
Définition du plan, collecte de l’existant
Modèles, supports types utilisés par les réseaux leader
Diffusion, évolution, contrôle des savoir-Faire négociables et non négociables.
Rédigés par nos consultants, découvrez les conseils et éclairages sur la franchise !
Emprunter coûte cher. Taux d’intérêt, garanties, covenants bancaires… avant même de parler crédit, une question stratégique doit être posée : avez-vous exploré toutes les aides et subventions disponibles ? Chez FM Lending, nous avons identifié et structuré plus de 2 200 aides et subventions activables pour les entreprises, porteurs de[...]
Dans l’univers de la franchise, la réussite repose sur un équilibre financier subtil entre le franchiseur et ses partenaires. Si le droit d’entrée (ou redevance initiale forfaitaire) marque le début de la relation contractuelle, ce sont bien les redevances franchise (souvent appelées royalties) qui en assurent la pérennité. Sujet central[...]
Le succès d’un réseau de franchise repose sur la vitalité de ses membres. Or, l’entreprise franchisée, comme toute entité économique, est soumise au cycle de vie de son dirigeant. Le temps qui passe confronte inéluctablement les franchisés aux questions de la transmission en franchise de leur entreprise – que ce[...]