Face à un contexte économique difficile, les réseaux de franchise prouvent année après année leur efficacité. Certains secteurs tirent même leur épingle du jeu en affichant une croissance à deux chiffres.
Si la franchise séduit chaque année de plus en plus de Français souhaitant créer leur propre entreprise, c’est que ce modèle de commerce a, depuis 40 ans, fait ses preuves. Forte d’un chiffre d’affaires de 49 milliards d’euros en 2011, couvrant tous les secteurs et un large éventail de montants d’investissements, elle attire des profils variés de porteurs de projet. Et parce que ce modèle entrepreneurial permet d’envisager la création d’entreprise de façon plus sereine, il est pertinent dans la conjoncture économique actuelle. «La franchise est et a toujours été une forme de développement plus réactive face aux situations de crise. Les résultats ne sont pas dus au hasard. Si nous devions ressortir deux points marquants, ce seraient en premier lieu la faculté des réseaux de franchise à mieux identifier les facteurs clés de succès de leur performance en plaçant notamment le client au coeur du concept ; en second lieu, la dimension humaine des réseaux qui pousse des chefs d’entreprise indépendants à partager leurs solutions. La valeur d’un réseau se mesure à la somme de la matière grise de ses franchisés», analyse Olivier Mignot, consultant au sein de Franchise Management, cabinet de conseil en création et développement de réseaux organisés. Journées de travail à rallonge, pouvoir d’achat réduit, besoin de consommer plus sain, plus écolo, de se divertir près de chez soi… les habitudes des consommateurs tricolores évoluent. Classiques remis au goût du jour ou concepts originaux, les réseaux s’adaptent aux modes de vie mais aussi à une demande de plus en plus exigeante, tant au niveau des prix que des prestations. Le point sur les créneaux porteurs en 2012-2013.
Les beaux jours de la restauration
En 2011, la restauration commerciale a généré en France un chiffre d’affaires de 50 milliards d’euros d’après les chiffres d’Euro- Group Consulting. La profession est le 5ème pourvoyeur d’emplois salariés en France, avec 573.354 emplois en 2009. Depuis 2008, ce sont les chaînes et enseignes de la restauration rapide au sens large qui ont porté ce marché, avec un bond du snacking (+4,65% entre 2011 et 2010). Sandwichs, saveurs italiennes (pâtes et pizzas), salades et plats traditionnels sont les tendances du moment, avec l’énorme vague sushi qui déferle depuis la fin des années 2000. Sushishop, Eat Sushi, O’Sushi, Esprit Sushi… une petite dizaine de réseaux se développe actuellement sur ce concept. à titre d’exemple, le réseau Planet Sushi réalisait en 2011 un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros, contre 35 millions en 2010.
Mise à mal par la faible croissance du pouvoir d’achat, la restauration traditionnelle s’est ajustée depuis 2008 (réduction des
marges, adaptation aux nouvelles habitudes de consommation…), affichant depuis deux ans une belle croissance. La restauration à thème, en particulier, ne s’est jamais aussi bien portée. Le marché de la franchise accueille de nouveaux concepts alors que les enseignes leaders poursuivent leur développement, tout cela pour répondre à une demande de clients à la recherche d’une expérience unique, qui les étonne et leur fait oublier le quotidien. «Des concepts de qualité dans la restauration à thème comme Rocher des Pirates ou la Pataterie trouvent leur place sur un secteur disputé», observe Olivier
Mignot. Cette dernière enseigne autour de la pomme de terre a réalisé un chiffre d’affaires de 97,8 millions d’euros en 2011 (+50% par rapport à 2010). De quoi donner envie, d’autant que la crainte d’un relèvement de la TVA dans le secteur est dissipée : elle restera à 7% en 2013.
Alimentaire : le succès du «penser petit»
Entre 2000 et 2008, le nombre des supérettes de proximité a augmenté de 25%, selon l’Autorité de la Concurrence. Ce segment a en effet la cote auprès des consommateurs français, lassés des implantations en périphérie, dévoreuses de temps. Nombre de succursalistes, conscients des opportunités, ont lancé leur concept de magasin de proximité urbain, notamment pour permettre à leurs salariés de se mettre à leur compte. Les réseaux de franchises qui recrutent actuellement se nomment, entre autres, Biocoop, Spar, Vival, Petit Casino, Carrefour City, à 2 pas pour Auchan, Daily Monop’ pour Monoprix… Sans
compter les enseignes de snacking libre-service découlant directement de ces différentes enseignes : Daily Monop’ en est le symbole et Carrefour City Café la toute nouvelle création. L’opportunité du moment en franchise se situe donc dans les centres-villes, pour des magasins avec un important volume horaire, garant du chiffre d’affaires. Des supérettes tablant sur des produits principalement axés sur l’alimentaire, sur le modèle de l’épicerie, complétés par quelques produits du quotidien,
d’entretien et d’hygiène… et des services (point chaud, presse, retrait de colis, livraison à domicile…).
Ce tableau des succès du commerce alimentaire serait incomplet sans mentionner une autre percée : celle du commerce spécialisé, en particulier des chocolatiers (De Neuville, Roland Réauté, Monbana…) et des réseaux de cavistes (Cavavin, Inter Caves…) qui semblent ignorer la crise. Le leader du chocolat Jeff de Bruges a multiplié son chiffre d’affaires par 4 en 10 ans : 160 millions d’euros en 2012 pour l’ensemble du réseau (400 magasins). à noter également, la belle vigueur des concepts de boulangerie (La Mie Câline, L’Épi Gaulois, Maison des pains, Le Fournil des Provinces…), en plein développement.
Le boom de l’occasion
Le secteur de l’occasion en franchise a éclos dans les années 80 avec le développement de La Trocante et Troc de l’île, devenu Troc.com avec aujourd’hui 190 magasins. Cash Express, Cash Converters, Easy Cash, La Caverne des Particuliers… les réseaux font florès depuis les années 2000 et se développent tous de manière plutôt offensive actuellement, prouvant leur succès en pleine crise, auprès de consommateurs contraints à des arbitrages budgétaires. En 2007 déjà, 39% des Français avaient acheté un bien d’occasion selon un sondage BVA pour Troc.com. «Pour Easy Cash, un leader du secteur, les chiffres parlent d’eux-mêmes. Le nombre de magasins a plus que doublé en 5 ans et le CA moyen par magasin ne cesse d’augmenter (+16,8% en 5 ans, +4,5% versus 2010). Le concept commercial toujours plus performant enregistre une nouvelle progression de + 6% à M2 constants (contre 1,8% en 2010) et une croissance de +38% (contre +23,3% en 2010)», commente Olivier Mignot. Selon l’Observatoire Cetelem, la tendance devrait partir à la hausse sur le long terme puisque les Européens, et les Français en particulier, confient des intentions d’achat en occasion en augmentation dans la plupart des secteurs (voiture, produits culturels, bricolage, jardinage, meubles, matériel électronique, sport…), seuls l’habillement et le matériel pour bébé et enfants n’affichent pas des intentions optimistes.
Les services à la personne se rationalisent
Plus de 18.300 entreprises étaient recensées en juillet 2011 dans les services à la personne en France, un chiffre qui a quasiment triplé depuis la fin de l’année 2008. «Ce dynamisme est notamment à mettre sur le compte d’indépendants séduits par le statut d’autoentrepreneurs, mais aussi par la franchise», analyse le groupe Xerfi. Ce secteur est celui de l’économie française dont la croissance a été la plus forte au cours des quinze dernières années en termes de création d’emplois. Les réseaux se développent autour de 3 grands domaines de services : famille (garde d’enfants, soutien scolaire, assistance administrative ou informatique…), vie quotidienne (ménage, jardinage, bricolage, gardiennage…) et services aux personnes dépendantes (assistance aux personnes âgées ou handicapées, conduite de véhicule personnel, soins esthétiques à domicile, garde malade…). Un conseil pour les aspirants à la franchise : privilégiez les enseignes historiques, déjà bien implantées. Ce métier, qui ne s’improvise pas, se structure aujourd’hui autour de réseaux solides. «Après une explosion de l’offre ces dernières années, le marché se rationalise autour des franchiseurs qui ont construit leur réseau dans les règles de l’art. Ce phénomène classique est accéléré par l’évolution du cadre législatif et la baisse sensible des subventions. De nombreux franchiseurs se sont lancés sur ce créneau imaginant maîtriser rapidement ces métiers de services, faciles seulement en apparence, mais surtout dans l’ignorance quasi complète du contenu du métier même de franchiseur», explique le consultant de Franchise Management.
Le BtoB se positionne grâce à Internet
«L’une des tendances que nous avons observées cette année est la montée en puissance des concepts BtoB qui représentent sur le premier semestre une part significative de nos nouveaux clients», indique Olivier Mignot. Le BtoB, c’est-à-dire le marché des services aux entreprises (business to business) regroupe une très large diversité d’offres. Les franchises se concentrent plutôt sur la clientèle des TPE, professions libérales, commerçants et artisans. Tout simplement parce que, surtout dans un contexte économique difficile, ces derniers sont obligés de se concentrer sur leur «coeur de métier», trouver les clients et répondre à leurs demandes. Tout le reste, de l’informatique à la gestion en passant par la communication ou la publicité, peut être sous-traité. On compte plus de 150 réseaux positionnés sur le créneau des services aux entreprises, de toutes les tailles (de l’initiative individuelle à des géants européens) et sur tous les secteurs : conseil en gestion et en organisation, assistance commerciale, recrutement, formation, informatique, communication, publicité… Atout non négligeable, le démarrage peut se faire avec relativement peu de moyens : un bureau à la maison, un accès Internet à haut débit, un ordinateur portable et un téléphone portable avec un forfait illimité suffisent. L’investissement initial varie de quelques milliers d’euros pour les activités de conseil jusqu’à plus de 50.000 euros pour les agences de travail temporaire. Internet a ouvert de nombreuses opportunités dans le domaine du service aux entreprises : création de sites Web, référencement, marketing numérique, le marché est là : en 2010, près de deux TPE sur trois déclaraient ne pas être présentes sur la Toile. Même si vous n’avez pas de compétences poussées en informatique, les réseaux vous apporteront une formation initiale et une méthodologie éprouvée, tant pour convaincre les clients de ce que vous pouvez leur apporter que pour la mise en oeuvre des solutions. Reste évidemment à avoir un certain goût pour les nouvelles technologies, à la logique parfois déroutante !
Hélène Lepelletier
