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Laurence Pottier Caudron
Fondatrice de Temporis Franchise

Optimiser votre Franchise : Le cas Temporis

Laurence Pottier-Caudron, fondatrice de Temporis, explique pourquoi elle a fait le choix de Franchise Management pour optimiser sa franchise, et l’accompagner à prendre du recul sur le fonctionnement de son réseau.

 

La réussite d’un réseau repose sur un bon calibrage au lancement, mais aussi sur la capacité à se remettre en cause perpétuellement.

 

D’où l’importance pour un franchiseur de faire auditer sa franchise régulièrement.

 

L’innovation permanente et la capacité de remise en question sont deux composantes qu’on retrouve systématiquement dans les réseaux leader.

 

 

Pourquoi avoir choisi Franchise Management ?

 

J’ai choisi Franchise Management parce que je fonctionne beaucoup sur l’humain, sur la base des rencontres avec les personnes. En plus je connaissais leur excellente réputation.

Pour moi, c’est le meilleur conseil pour développer une franchise, donc j’ai choisi le meilleur.

 

Pour moi, Franchise Management est le meilleur conseil pour développer une franchise, donc j’ai choisi le meilleur

 

Comment Franchise Management vous a accompagné ?

 

Franchise Management a audité la totalité de mon réseau sur 500 points de questionnement. Cela m’a aidé à faire le point sur quels étaient les forces de mon réseau, les forces de ma franchise, et quelles étaients les autres choses que je pouvais améliorer.

C’est une méthode qui permet de toujours se remettre en cause, pour progresser.

 

Travaillez-vous toujours avec Franchise Management ?

Oui, je suis toujours en contact avec Franchise Management. Lorsqu’on fait un audit, l’objectif c’est de définir un plan d’action de suivi de cet audit de manière à améliorer ses performances.

Donc, on est en train de travailler sur ce qu’on appelle, les « trous dans la raquette ».

 

Recommanderiez-vous Franchise Management pour optimiser sa franchise ?

Je ne vais pas vous dire que je recommande Franchise Management parce qu’il m’ont remis le trophée du meilleur audit de tête de réseau réalisé en 30 ans, mais je vais les recommander parce que je trouve que ce sont des personnes compétentes avec un coté pragmatique qui me correspond bien.

 

Je recommande Franchise Management parce que ce sont des personnes compétences avec un coté pragmatique qui me correspond bien.

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